أنواع دراسة الجدوى

أنواع دراسة الجدوىبالرغم من أن دراسة الجدوى عملية ليست حديثة إلى حد ما ، إلا أنها شهدت تطورات كبيرة خلال السنوات القليلة الماضية مع عوامل محيطة مختلفة ، وربما يكون الهدف الرئيسي من دراسة الجدوى هو تقييم إمكانية نجاح المشروع وكافة التفاصيل المرتبطة بفرص المشروع ومشكلاته وأهميته ، فلنراجع معكم في الموقع المرجعي كل ما يتعلق بدراسة الجدوى ، ولنأخذكم في جولة تعريفية بأنواعها المختلفة وخطواتها الأولية للبدء مشروعك الخاص.

ما هي دراسة الجدوى؟

دراسة الجدوى هي عملية تستخدم لتحديد جدوى فكرة تتعلق بمشروع ما قبل البدء فيه ، مثل ضمان إمكانية تنفيذ المشروع على أرض الواقع ، وأنه مناسب للشروط القانونية والفنية. تخبرنا دراسة الجدوى أيضًا ما إذا كان هذا المشروع يستحق الاستثمار فيه وما إذا كان ممكنًا أم لا. لذلك ، فإنه يأخذ جميع الاعتبارات الاقتصادية والفنية والقانونية لضمان أن المشروع من المرجح أن يكتمل بنجاح ، كما أنه يحدد التكلفة الأولية والعوائد المتوقعة.[1]

عناصر دراسة الجدوى

أنواع دراسة الجدوى

عندما تبدأ الشركة أو المؤسسة في التفكير في تنفيذ مشروع معين ، فإنها تدرس جميع التفاصيل المتعلقة به فيما يعرف بـ “دراسة الجدوى” ، حيث يتم النظر في نقاط القوة والضعف في المشروع المقترح وكشفها بشكل موضوعي ، وكذلك كفرص وتهديدات قد تعيق استكماله. تحدد هذه الدراسة الأسس المادية للمشروع مثل التكلفة الأولية والإجمالية ، والموارد المطلوبة (الثابتة والمتغيرة) ، وحجم العوائد المتوقع ، وبالتالي فهي تنظر في إمكانيات النجاح من خلال توفير خلفية عن المشروع المقترح. ، وهناك عدة أنواع من دراسات الجدوى يمكن توضيحها على النحو التالي:[2]

دراسة الجدوى الفنية والفنية

يركز هذا النوع من الدراسة على الموارد الفنية والتقنية المتوفرة في الشركة أو المؤسسة لتنفيذ المشروع. بمعنى أوضح ، إنها عملية تقييم تساهم في تحديد ما إذا كانت الموارد الفنية تفي بالقدرات المطلوبة ، وما إذا كان الفريق الفني في المنظمة قادرًا على تلبية كل ما هو مطلوب للفكرة المقترحة. هذه هي أهم المكونات الرئيسية للموارد الفنية والتقنية:

  • الأجهزة والبرامج.
  • التكنولوجيا المتاحة.
  • تحليل البيانات.
  • خبرة القوى العاملة.

دراسة الجدوى

يتضمن هذا النوع من الدراسة تحليلاً للتكلفة الأولية والإجمالية للمشروع المقترح ، والعوائد المتوقعة والفوائد المادية ، مما يسهل على المنظمة الحصول على خلفية عن المشروع قبل تخصيص الموارد المالية له. فيما يلي عناصره الرئيسية:

  • الاستثمار الأولي.
  • الممولين وأصحاب رؤوس الأموال.
  • عوائد الاستثمار.

دراسة الجدوى التشغيلية

تركز الجدوى التشغيلية على إجراء دراسة لتحديد مدى قدرة المشروع نفسه على تلبية احتياجات الشركة ، وما هي الآثار الإيجابية التي ستحدثها بداية العمل عليها ، ودراسة العوائد التشغيلية لكل مرحلة من مراحلها. المشروع بشكل منفصل.

دراسة الجدوى الزمنية

تركز دراسة الجدوى الزمنية على الفترة التي سيستغرقها المشروع المقترح من المرحلة الأولى من بدايته حتى اكتماله النهائي ، حيث تحدد إطارًا زمنيًا لن يتجاوزه المشروع ، لأنه في حالة حدوث ذلك ، ستقل مزاياه معه. وتعريضه لفشل متوقع أو خسارة موارد مادية للشركة إذا كانت تلك الفترة الزمنية طويلة بشكل ملحوظ.[3]

دراسة جدوى الأمن والسلامة

تركز كبرى الشركات على هذا النوع وتأخذه في الاعتبار كالمؤسسات التي تعتمد على أنظمة كهربائية عالية الجهد ، وكذلك الشركات الميدانية ، والهدف من دراسة جدوى السلامة هو تنفيذ المشروع وتشغيله بأمان من حيث عدم تعريض العنصر البشري والمعدات للمخاطر وأيضاً من حيث عدم التأثير سلباً على البيئة قدر الإمكان.

دراسة الجدوى القانونية

لا يمكن الاستغناء عن الدراسة القانونية لجميع جوانب المشروع المقترح ، وأي فشل في هذا النوع بالذات قد يهدد وجود المشروع من الألف إلى الياء. في هذه الدراسة ، يتم التعرف على القوانين الخاضعة لفكرة المشروع في منطقة أو دولة معينة ، مثل قوانين حماية البيانات أو الاستثمار أو التصاريح المطلوبة ، كما تحدد البيئة القانونية التي تدعم ذلك المشروع ، مثل اختيار المناسب. موقع الاستثمار.

دراسة جدوى السوق

يختلف هذا النوع عن دراسة الجدوى الاقتصادية من حيث أنه يركز على التأثير المحتمل لتقلبات السوق من حيث العرض والطلب ، وكذلك الحصة السوقية المتاحة للشركة ، والأنشطة التنافسية التي يحتمل وجودها مع تنفيذ المشروع وكيفية مواجهة تلك المنافسة ، وهذه هي أبرز عناصر جدوى السوق:

  • نوع ومجال الصناعة.
  • السوق الحالي السائد.
  • النمو المستقبلي للسوق.
  • المنافسون والعملاء المحتملون.

دراسة الجدوى الاجتماعية

يتم التركيز على هذا النوع لضمان توازن النظام الاجتماعي داخل بيئة المشروع نفسه ، وخارجها. ترتبط دراسة الجدوى الاجتماعية بشكل واضح بتلك المشاريع المتعلقة بفئة اجتماعية معينة ، مثل فئات الدخل المنخفض ، وهو ما يتضح في مشاريع فرص العمل ، والإسكان ، وما إلى ذلك ، حيث أنها تستثمر لتحقيق أرباح وفي نفس الوقت. الوقت يحسن الجانب الاجتماعي لمجموعة معينة.

دراسة الجدوى الإدارية

تعتبر مهمة الإشراف الإداري عاملاً بالغ الأهمية لضمان استمرارية المشروع وتشغيله حسب الوقت والإطار المادي المحدد له. ولهذا السبب فإن دراسة الجدوى الإدارية تختص بالتأكد من العوامل المتعلقة بالمشاركة المنتظمة للموظفين والعاملين ، ومدى قدرة الإدارة على توفير والإشراف على البيئة المناسبة للموارد البشرية.[4]

قالب كتابة فكرة المشروع

أهمية دراسة الجدوى

لا يوجد مشروع لا يزال في مرحلة البداية كفكرة مقترحة يمكن أن ترى النور ما لم تكن هناك دراسة جدوى مفصلة ومنطقية تبحث في جميع الجوانب المتعلقة بالمشروع قبل تخصيص الموارد والوقت والميزانية المحددة. تطوير الأعمال مع انكماش شركة وظهور شركة أخرى حسب العوامل المحيطة ، لذلك فهو يعطي خلفية شاملة لدراسة إمكانية نجاح المشروع وكافة متطلباته وعائداته ، وإليكم بعض تلك الفوائد الأخرى من دراسة الجدوى:

  • تحديد الفرص التنافسية والأفكار الجديدة.
  • تحديد الموارد المالية التي ستوفر الحد الأدنى من التكاليف.
  • المساهمة في اتخاذ القرار المناسب بشأن المشروع.
  • تحديد أسباب الحاجة إلى تنفيذ المشروع المقترح.

كيفية عمل دراسة الجدوى لأي مشروع بالتفصيل والشرح

ما هي دراسة الجدوى الاولية؟

تعني دراسة الجدوى الأولية تلك الخطوة التي يتم فيها وضع تقرير أولي يركز على الإطار العام لجميع جوانب المشروع المقترح ، وخاصة الجوانب الاقتصادية والمالية والإيرادات والعقبات ، والمعروفة أيضًا باسم “دراسة الجدوى الأولية” ، ولعل الهدف الرئيسي من هذه الخطوة هو النظر في إمكانية تنفيذ المشروع ، وعندما يتم تأكيد ذلك تنتقل إلى دراسة الجدوى الفعلية ، والتي تكون أكثر تفصيلاً وتركيزاً للنظر في عوامل نجاح المشروع ، ومدى ملاءمتها القدرات المتاحة وتحقيقها للأهداف المطلوبة.

خطوات دراسة الجدوى

تختلف دراسة الجدوى المتعلقة بفكرة المشروع المقترح حسب عدة عناصر أبرزها مجال الشركة أو مؤسسة الأعمال ونوع الفكرة نفسها وكذلك حجم الشركة وموقعها من حيث كونها شركة. شركة محلية أو دولية ، ومن حيث الإمكانيات المادية التي تسمح بأخذ الاعتبارات لأنواع معينة من دراسات الجدوى مثل دراسة جدوى السلامة على سبيل المثال ، ولكن هناك خطوات أساسية يمكن تعميمها لبدء تنفيذ دراسة الجدوى ، ويمكن تلخيصها في النقاط التالية:

  • قم بإجراء تحليل أولي: ويشمل الحصول على التغذية الراجعة من أصحاب المصلحة المناسبين ، مثل صانعي القرار والعملاء المستهدفين من قبل المشروع.
  • إجراء مسح السوق: تتمثل في معرفة طلب السوق وحاجته لهذا المشروع المقترح ، وفرصة متابعة المشروع.
  • إعداد خطة العمل الأولية: يتضمن الوضع التنظيمي والتشغيلي للمشروع ، بما في ذلك متوسط ​​عدد العمالة المطلوبة ، والتكلفة الإجمالية المتوقعة ، والفترة الزمنية.
  • إعداد بيان الدخل المتوقع: وتشمل تكاليف التشغيل والإيرادات والأرباح المتوقعة للمشروع عند تنفيذه.
  • قائمة العوائق: هذه هي المشاكل والتحديات التي سيواجهها المشروع من مرحلته الأولية حتى اكتماله ، وكذلك نقاط الضعف المحتملة وأساليب التعامل مع كل تلك المعوقات.
  • إتخذ قرار: تتعلق هذه الخطوة بالقرار الأولي لبدء المشروع أو عدم المتابعة وفقًا للبيانات السابقة.

دراسة جدوى مشروع مكتبة التصوير 2022

بهذا نصل إلى نهاية مقالتنا أنواع دراسة الجدوىحيث ناقشنا تعريف دراسة الجدوى بشكل عام ، ثم انتقلنا إلى شرح مفصل لأنواع دراسة الجدوى وأهميتها ، وتعريف دراسة الجدوى الأولية والخطوات الأساسية لتنفيذها.

اترك تعليقاً

زر الذهاب إلى الأعلى